Geofumadas: Multifinalist Cadastre இருந்து

பல்நோக்கு கேடாஸ்ட்ரில், 2014 Cadastre அறிவிப்புகள் மற்றும் பிற விபரீதங்களுடனான அதன் இணைப்பு குறித்து நான் இப்போது வழங்கிய ஒரு மாநாட்டின் கிராஃபிக் இங்கே.

பவர்பாயிண்ட் இல் காண்பிப்பது நல்லது என்று தோன்றினாலும், இங்கே சில முடிவுகள் உள்ளன:

1. நாம் எதை "நோக்கம்" என்று அழைக்கிறோம்

பல்நோக்கு ஆப்பு சில காலமாக இதற்குக் காரணம் என்று கூறப்படுகிறது, இருப்பினும் ஒரு கேடாஸ்டரின் கருப்பொருள் அணுகுமுறைக்கும் "நோக்கம்" என்று அழைக்கப்படும் விரிவான அணுகுமுறைக்கும் இடையே ஒரு வேறுபாடு செய்யப்பட வேண்டும். இந்த காரணத்திற்காக, நாம் என்ன செய்கிறோம் (கருப்பொருள் அணுகுமுறை), அதை ஏன் செய்கிறோம் (பயன்பாடு) மற்றும் இறுதியில் நாம் அனைவரும் என்ன நன்மைகளைப் பெறுவோம் (ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை)

கருப்பொருள் அணுகுமுறை இது நிதி, சட்ட, சமூக-பொருளாதார மற்றும் நில பயன்பாடு (மற்றவற்றுடன்) போன்ற கேடாஸ்டருக்கு இருக்கக்கூடிய குறிப்பிட்ட நோக்கங்களில் கவனம் செலுத்துகிறது.

இந்த அணுகுமுறை தெளிவாக வரையறுக்கப்பட வேண்டும், ஏனெனில் இது பொதுவாக "தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள்" மற்றும் "சிந்தனையாளர்களின்" கைகளில் உள்ளது, எனவே அது வக்கிரமாக இருக்கக்கூடாது. "தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களுக்கு" சிந்திக்கும் திறன் இல்லை என்று அர்த்தமல்ல, மாறாக இந்த நிலையில் அது அவர்களின் பங்கு அல்ல, எனவே சர்வேயர் தனது சொத்தை அளவிட வேண்டும், டிஜிட்டல் மயமாக்குபவர் வரைபடத்தை வரைய வேண்டும், புரோகிராமர் ஸ்கிரிப்டை எழுத வேண்டும். .. மற்றும் நடைமுறையின் படி அனைவரும் அதை நன்றாக செய்ய வேண்டும்.

பயன்பாடுகள் கருப்பொருள் அணுகுமுறைக்கு கொடுக்கப்பட்டவை, இவை பொதுவாக "தொழில்முறை சிந்தனையாளர்கள்” பிராந்தியக் கொள்கைகளுக்குத் தங்கள் தொடர்பைத் தேடுவது மற்றும் அவர்கள் இயக்கும் ஆபத்து என்பது குறுங்குழுவாத நலன்கள் அல்லது அரசாங்க அரசியலின் தீங்கு விளைவிக்கும் செல்வாக்கு ஆகும்.

• நிதி கவனம் சேகரிப்பு மற்றும் மின்னணு அரசாங்கத்திற்கான பயன்பாடுகளைக் கொண்டிருக்கலாம்
• சமூக-பொருளாதார அணுகுமுறை திட்டமிடல் மற்றும் உள்ளூர் பொருளாதார வளர்ச்சியை நோக்கி
• சட்ட அணுகுமுறை ஒழுங்குமுறை மற்றும் நிறுவன ஒருங்கிணைப்பை நோக்கி
• நில பயன்பாடு பிராந்திய வரிசைப்படுத்தல் மற்றும் மூலதன ஆதாயங்களை மீட்பது.

ஒருங்கிணைந்த அணுகுமுறை, அவை மனிதர்களின் வாழ்க்கை நிலைமைகளை மேம்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்ட காடாஸ்ட்ரே பயன்பாடுகளின் முடிவுகள். அவை எனது வரைபடத்தைப் போல நேர்கோட்டுடன் இல்லை என்றாலும், அதை நாம் காணலாம்:

• சேகரிப்பு மற்றும் மின்னணு அரசு நாடுகிறது சேவைகளில் செயல்திறன்
• உள்ளூர் பொருளாதார வளர்ச்சி மற்றும் திட்டமிடல் உருவாக்க வழிவகுக்கும் பொது கொள்கைகள்
• El நில பயன்பாட்டு திட்டம் மூலதன ஆதாயங்களை மீட்டெடுப்பது வழிவகுக்கும் நிலையான வளர்ச்சி.
• மற்றும் நிரந்தரப்படுத்தும் மற்றும் நிறுவன ஒருங்கிணைப்பு வழிவகுக்கிறது சட்ட பாதுகாப்பு.

ஒருவேளை இது மிகவும் சிக்கலானதாக இருக்கலாம், ஏனெனில் இது "மூலோபாயவாதிகளின்" கைகளில் இருக்க வேண்டும், அவர்கள் தேசிய, பிராந்திய அல்லது எளிய மட்டத்தில் முடிவுகளை எடுக்கலாம். நகராட்சி மேலாண்மை. அதன் மிகப் பெரிய சிரமங்களில் ஒன்று, பின்பற்றுவதற்கான வரிகளைத் தரக்கூடிய மூலோபாயத் திட்டங்களின் பற்றாக்குறை, அத்துடன் இடைக்கால செயல்முறைகளில் திசைதிருப்பப்படாத நிறுவன உறவுகளின் தெளிவான விதிகள் அல்லது சில மூலோபாயவாதிகள் அழகான பிபிடி விளக்கக்காட்சிகளை உருவாக்கி மிகக் குறைவாக எழுதுவது . நாம் தேடுவதன் நோக்கம் இழந்துவிட்டால், விரைவில் அல்லது பின்னர் நாங்கள் எங்கள் திறமை இல்லாத அல்லது நீண்ட காலத்திற்குத் தக்கவைக்க முடியாத செயல்களைச் செய்வோம்.

2. "பல்நோக்கு" க்கு எவ்வளவு பொருந்தும்

நாம் கவனித்தால், "பல்நோக்கு" என்ற கருத்து "எத்தனையைக் கொண்டுள்ளது தரவு"எத்தனை பயனர்கள்" என்பதைப் பயன்படுத்தாமல், காடாஸ்ட்ரல் பதிவு உள்ளது.

"மல்டிபர்ப்பஸ்" கோப்பில் அதிக அளவு தகவல்கள் இருக்கக்கூடாது, ஆனால் பல பயன்பாடுகளைக் கொண்டதாக இருக்கக் காரணம் இதுதான். பின்னர் கருப்பொருள் அணுகுமுறையின் கருத்து செயல்பாட்டுக்கு வருகிறது, இதனால் இரண்டு நிறுவனங்கள் தகவல் அல்லது முயற்சியை நகலெடுக்காது, ஒருவர் அதை ஆராய்ந்தாலும், அதை புதுப்பிக்கக்கூடிய ஒருவரின் பொறுப்பு.

3. "பல்நோக்கு" எப்போது நிறைவேறும்?

அதிக தயக்கமின்றி, தற்போதுள்ள கருப்பொருள் அணுகுமுறைகள் ஒன்றோடொன்று தொடர்புடையதாக இருக்கும்போது அது நிறைவேறும், மேலும் நான் "உறவு" என்று சொல்கிறேன், ஏனெனில் இதற்கு கணினி கருவிகள் தேவையில்லை, ஆனால் நடைமுறைகள் ... காகித ஆவணத்தை அனுப்புவதைக் குறிக்கிறது. என்பதை இங்கு நினைவில் கொள்ள வேண்டும் காடாஸ்ட்ரே 2014 இன் கட்டுக்கதைகள் நிறுவனங்கள் நவீனமயமாக்கப்பட்டு, ஆட்டோமேஷன் முதிர்ச்சியடையும் போது அவை நிறைவேற்றப்பட வேண்டும்… பைரனீஸின் இந்த பக்கத்தில்

எனவே ஒரு கேடஸ்ட்ரைப் பெறுவதற்கும் இயங்குவதற்கும் நிறுவன தெளிவு மற்றும் நிலைத்தன்மை தேவை; இந்த காரணத்திற்காக, பலர் நிதி அணுகுமுறையுடன் கேடாஸ்டரைத் தொடங்குகிறார்கள், மேலும் அது வரி கட்டுப்பாட்டு அலகுடன் அதன் "உறவை" நிறைவேற்றினால், அளவீடு + மதிப்பீடு + விதிமுறைகளை சேவைகளை வழங்குவதில் திறமைக்கு வழிவகுக்கும்; பின்னர் அது அதன் பல்நோக்கு பாத்திரத்தை நிறைவேற்றுகிறது.

சிக்கல் என்னவென்றால், நீங்கள் ஒரே நேரத்தில் வெவ்வேறு அணுகுமுறைகளை எடுக்க விரும்பினால், எங்களிடம் ஒரு தாள் அளவிலான தாள் இருக்கும், சிக்கலானது துல்லியமான அளவுகோல்கள் நாம் செயல்முறையை நிறுவனமயமாக்க விரும்பும்போது... ஒரு பிடிவாதக்காரன் தன்னிடம் ஒரு "இன்றியமையாத தகவல்" இல்லை என்று சொல்ல வரும் அல்லது மோசமான நிலையில், தகவல் காலாவதியாகிவிடும்.

... 45 நிமிடங்கள் அவர்கள் இந்த விஷயத்திற்காக என்னை சரிசெய்தார்கள், இரண்டு தொழில்நுட்ப வல்லுநர்கள் என்னை மெகாமன்எக்ஸ் கண்களால் பார்த்தார்கள், கடைசி வரிசையில் ஒரு துணை நடுப்பகுதியில் விளக்கக்காட்சியில் தூங்கிவிட்டார் ... சரி, இங்கே நான் மீண்டும் அழைக்கப்படுவதை விட்டு விடுகிறேன் ... மேலும் ஜி.பியிலிருந்து என்னை சுட வேண்டாம்