உங்களுக்கு பிடித்த மென்பொருள் இறக்க வேண்டும்

மைக்ரோசாப்ட் மற்றும் குறிப்பாக விண்டோஸ் ஆப்பரேட்டிங் சிஸ்டத்தின் பெரும் பிரபலத்திற்கு எதிராக இந்த மாத பிசி இதழின் வெளியீடு இந்த அளவிலான முரண்பாட்டைக் கொண்டுள்ளது. பிசி இதழிலிருந்து வெளியேறும் நதியா மோலினாவுக்கு இந்த இடுகையை அர்ப்பணிக்க விரும்புகிறேன், அவரது மோல் மற்றும் பாட்காஸ்ட்களில் அவரது தெளிவற்ற குரலை நாங்கள் இழப்போம், ஆனால் அவளைப் பற்றி நாம் நிச்சயமாக அவளுக்குத் தெரியும்  தனிப்பட்ட வலைப்பதிவு.

மாதத்தின் கருப்பொருளுக்குத் திரும்புகையில், ஜான் டுவோரக், ஒரு கனமான கருப்பொருளுடன் "விண்டோஸ் இறக்க வேண்டும்" 25 வருட வரலாற்றிற்குப் பிறகு, மிகவும் பிரபலமான இயக்க முறைமையால் மேலும் முன்னேற முடியாது என்பதை ஒப்புக் கொள்ள வேண்டும் ... அது நடந்து கொண்டிருக்கும் வழியில் அல்ல. இதற்கிடையில், லான்ஸ் உலானாஃப் 25 ஆண்டுகளில் மற்ற விஷயங்கள் எவ்வாறு மாறிவிட்டன என்பதற்கும் விண்டோஸ் மறுதொடக்கம் கிட்டத்தட்ட சாத்தியமற்றது என்பதற்கும் முரணானது; உங்கள் தீம் "இன்னும் அதே? இல்லை! " இது முடிவானது.

அது ஸ்டீவ் பால்மர் சில மாதங்களுக்கு முன்பு, விண்டோஸ் விஸ்டாவை ஏற்படுத்திய மோசமான சுவைக்குப் பிறகு, வரலாற்றில் வீழ்ச்சியடையும் ஒரு சொற்றொடரைக் கூறத் துணிந்தார் Idiotipedia. 97% மக்கள் விண்டோஸைப் பயன்படுத்தினால், பிசி மேக்கை விட சிறந்தது என்பதற்கான தெளிவான நிரூபணம் இது என்று அவர் கூறினார், இது நுகர்வு அளவின் அடிப்படையில் தரத்தை அளவிடுவதற்கான ஒரு சோகமான வழியாகும். விண்டோஸ் 7 ஐக் காண்பிப்பதன் மூலம், இது விண்டோஸ் விஸ்டாவைத் தவிர வேறு ஒன்றும் இல்லை என்று சொல்லத் துணிகிறார். ஆஹா!

தொழில்நுட்பங்களில், பயனர்களுக்குத் தேர்ந்தெடுப்பதற்கு அதிக சுதந்திரம் இல்லை, செயல்படுத்தப்பட்ட செயல்முறைகள் நிலையானதாக இருக்க வேண்டுமென்றால் நாங்கள் விரும்பவில்லை. சந்தையில் மிகவும் விலையுயர்ந்த திட்டத்தை வாங்குவதற்கு யாரும் நம்மீது ஒரு கயிறு போடுவதில்லை என்பது உண்மைதான், ஆனால் சந்தையின் பங்கு முக்கியமற்றது மற்றும் வணிக ரீதியாக நீடிக்க முடியாத சிறிய முயற்சிகளை படுகொலை செய்ய பெரிய வணிக பிராண்டுகளின் ஏகபோகத்தை பராமரிக்க மூரின் சட்டம் பொறுப்பேற்றுள்ளது. ரசிகர்களின் ஒப்பீட்டளவில் பற்றாக்குறை காரணமாக சிறந்த பிராண்ட் மென்பொருளை ஒன்றரை மடங்காக மாற்றும் புதுமையான தொழில்நுட்பங்கள் எவ்வாறு அவமதிப்புடன் பார்க்கப்படுகின்றன என்பதை நாங்கள் காண்கிறோம்; மாறாக, பெரியவர்கள், தங்கள் குறைபாடுகளை எதிர்த்துப் போராடுவதற்குப் பதிலாக, வெவ்வேறு இடங்களை நிறைவு செய்ய முற்படுகிறார்கள், அவர்களுடைய பல முறை "எங்களை அழைத்துச் செல்லும் அபத்தமான வழியை" மாற்றியமைக்கின்றனர்.

இங்கே சொல்வது அவ்வளவு எளிதானது அல்ல "சுவை, வண்ணங்களுக்கு”, ஏனெனில் ஆடை ஃபேஷன்களின் வாழ்க்கைச் சுழற்சி, குறுகியதாக இருந்தாலும், மறுசுழற்சி செய்யக்கூடியது; தொழில்நுட்ப சூழலில் நடக்காத ஒன்று. தனிப்பட்ட முறையில், இந்த வெகுஜன பிராண்டுகளை செயல்படுத்த நான் விரும்புகிறேன், அவற்றைப் பயன்படுத்த மனித வளங்களைக் கண்டுபிடிப்பதில் எளிதானது, வணிக ஆதரவு மற்றும் அவை இறக்காது என்பதற்கான உத்தரவாதம் (மிக விரைவில்). ஆனால் குறைந்த விலை தீர்வுகளுடன் இதைச் செய்வது விலை, நடைமுறை மற்றும் புதிய செயல்பாடுகளை உருவாக்குவதில் எளிதானது என்பதில் நான் ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும். அளவின் இருபுறமும் எடைபோடுவதில், அதை அதிக விலை மற்றும் கடினமாக்குவது அல்லது "நிச்சயமற்ற நிலையானது" என்பதற்கு இடையில், முதல் ஆபத்து இரண்டாவது விட ஏற்றுக்கொள்ளத்தக்கது என்பது தெளிவாகிறது.

சுவாரஸ்யமாக, பிசி இதழ் வெளியீட்டின் இரண்டாம் பகுதி ஆப்பிள் கணினிகள் மற்றும் பயன்பாடுகளுக்கு ஒரு நல்ல அளவு பூக்களை வீசுவதன் மூலம் கண்டுபிடிக்கப்படுகிறது, அவை நீண்ட காலமாக செய்து வருகின்றன. இந்தச் செயலுக்கு நாங்கள் உங்களை வாழ்த்துகிறோம், நீங்கள் சொல்வது சரி என்று நம்புவதற்கு மட்டுமல்லாமல், இந்த காலங்களில், பெரும்பான்மையினரின் கருத்துக்காக எழுதுவது வெற்றியின் அளவீடு மற்றும் அந்த மின்னோட்டத்திற்கு எதிராக நீந்துவது தைரியம் தேவை “பெர்சியா"; இந்த பத்திரிகையின் ஆங்கில பதிப்பு சில மாதங்களுக்கு முன்பு (அச்சிடப்பட்ட வடிவத்தில்) மறைந்துவிட்டது என்பதை நினைவில் வைத்தால் அவை விளையாடுகின்றன.

லினக்ஸை முயற்சித்த எவருக்கும் இது விண்டோஸை விட திறமையானது என்று தெரியும், அண்டை வீட்டு புல்வெளியை விமர்சிப்பதற்கு பதிலாக அதை அவர் வானத்தில் பாடுகிறார், அவர் தனது 22 தினசரி பார்வையாளர்களுக்காக மட்டுமே செய்தாலும் கூட. ஆனால் இதில் நிலையான மற்றும் பக்கச்சார்பற்ற தன்மையுடன் இருப்பது அவசியம், நிலையான அவநம்பிக்கை மற்றும் பயனற்ற அவநம்பிக்கையின் தீவிரத்திற்குள் வராமல் பார்த்துக் கொள்ளுங்கள். சாலையின் முடிவில், விஷயங்களைச் செய்வதற்கான புதிய வழிகளைக் கண்டுபிடிப்பதற்கான ஆர்வம் சிறந்த முடிவுகளை உருவாக்கும், நேரம் நம்மை சரியாக நிரூபிக்கும்.

இந்த இடுகையை முடித்துக்கொள்வது, மானிட்டரிலிருந்து நம்மைப் பிரிக்கும் 45 சென்டிமீட்டர்களின் தனியுரிமையில், ஒரு கட்டாயப் பயிற்சியாக நான் பரிந்துரைக்கிறேன், புவியியல் உலகில் நாம் அதிகம் பயன்படுத்தும் திட்டங்கள் சவப்பெட்டியை நம் முதுகில் நடக்க முடியுமா என்பதைப் பிரதிபலிக்க சில நிமிடங்கள். கடந்த எட்டு ஆண்டுகளின் புதுமைகள் பாரிய செயல்முறைகளில் அதிக செயல்திறனை உருவாக்கியிருந்தால், புதிய விஷயங்களைச் செய்வதற்கான வழிமுறைகள் படிகள் குறைந்துவிட்டால், ரேம் நினைவகத்தை அதிகரிக்க வேண்டியதன் பங்கு பங்குக்கு சமம் கண்டுபிடிப்பு மற்றும் வளர்ச்சி அன்றாட நடைமுறைகளில் தயாரிக்கப்படுகிறது.

எல்லாவற்றையும் மீறி, ராஜாவுக்கு நீண்ட ஆயுள்.