டிஜிட்டல் இரட்டை - புதிய டிஜிட்டல் புரட்சிக்கான தத்துவம்

இந்த கட்டுரையைப் படித்தவர்களில் பாதி பேர் தங்கள் கைகளில் தொழில்நுட்பத்துடன் பிறந்தவர்கள், கொடுக்கப்பட்டவையாக டிஜிட்டல் மாற்றத்திற்கு பழக்கமாகிவிட்டனர். மற்ற பாதியில், தகவல் கேட்காமல் தகவல் வயது எவ்வாறு வந்தது என்பதைக் கண்டவர்கள் நாங்கள்; கதவை உதைத்து, நாங்கள் செய்ததை புத்தகங்கள், காகிதம் அல்லது பழமையான கணினி முனையங்களாக மாற்றுகிறோம், அவை எண்ணெழுத்து பதிவுகள் மற்றும் வரி வரைபடங்களுக்கு பதிலளிக்க முடியாது. பிஐஎம்-மையப்படுத்தப்பட்ட மென்பொருள் தற்போது என்ன செய்கிறது, நிகழ்நேர ரெண்டரிங், புவிசார் சூழலுடன் இணைக்கப்பட்டுள்ளது, வணிக மாதிரியுடன் இணைக்கப்பட்ட செயல்முறைகள் மற்றும் மொபைல் தொலைபேசிகளிலிருந்து இயக்கப்படும் இடைமுகங்களுக்கு பதிலளிப்பது, தொழில் சலுகை பயனருக்கு எந்த அளவிற்கு விளக்கம் அளிக்கக்கூடும் என்பதற்கான சான்றாகும் தேவை.

முந்தைய டிஜிட்டல் புரட்சியின் சில சொற்கள்

பிசி - கேட் - பிஎல்எம் - இணையம் - ஜிஐஎஸ் - மின்னஞ்சல் - விக்கி - http - ஜிபிஎஸ் 

ஒவ்வொரு கண்டுபிடிப்புக்கும் அதன் பின்தொடர்பவர்கள் இருந்தனர், அவர்கள் ஒரு மாதிரியுடன் இணைக்கப்பட்டவர்கள் வெவ்வேறு தொழில்களை மாற்றினர். பிசி என்பது இயற்பியல் ஆவணங்களின் நிர்வாகத்தை மாற்றியமைத்த கலைப்பொருள், சிஏடி கிடங்குகளுக்கு வரைபட அட்டவணைகள் மற்றும் ஆயிரம் கலைப்பொருட்கள் இழுப்பறைகளில் பொருந்தாதது, மின்னணு அஞ்சல் முறையான வழியில் தொடர்புகொள்வதற்கான இயல்புநிலை டிஜிட்டல் ஊடகமாக மாறியது; அவை அனைத்தும் உலகளாவிய ஏற்றுக்கொள்ளலுடன் தரங்களால் நிர்வகிக்கப்படுகின்றன; குறைந்தபட்சம் வழங்குநரின் பார்வையில் இருந்து. முந்தைய டிஜிட்டல் புரட்சியின் அந்த மாற்றங்கள் புவியியல் மற்றும் எண்ணெழுத்துத் தகவல்களுக்கு மதிப்பு சேர்ப்பதில் கவனம் செலுத்தியது, இது இன்றைய வணிகங்களில் பெரும்பாலானவற்றை தனித்தனியாக இயக்குகிறது. இந்த மாற்றங்கள் வழிநடத்திய மாதிரி உலகளாவிய இணைப்பு; அதாவது, http நெறிமுறை இன்று வரை எங்களால் அகற்ற முடியவில்லை. புதிய முயற்சிகள் தகவல், இணைப்பு நிலைமைகளைப் பயன்படுத்திக் கொண்டு அவற்றை புதிய கலாச்சார பழக்கவழக்கங்களாக மாற்றின, அவை இன்று நாம் பார்க்கும் உபேர், ஏர்பின்ப், உடெமி, நெட்ஃபிக்ஸ்.

ஆனால் இன்று, நாம் ஒரு புதிய டிஜிட்டல் புரட்சியின் வாசலில் இருக்கிறோம், இது இதையெல்லாம் கெடுக்கும்.

புதிய சொற்கள்:

பிளாக் செயின் - 4iR - IoT - டிஜிட்டல் இரட்டை - பெரிய தரவு - AI - VR 

புதிய சொற்கள் ஹேஷ்டேக் ஃபேஷனுக்கான சுருக்கெழுத்துக்கள் என்று தோன்றினாலும், நான்காவது தொழில்துறை புரட்சி வாசல்களில் உள்ளது என்பதை மறுக்க முடியாது, பல பிரிவுகளில் தனித்தனியாக செயல்படுகிறது. இம்முறை இணையம் இன்னும் அதிகமாக இருக்கும் என்று உறுதியளிக்கிறது; இன்றுவரை அடைந்த எல்லாவற்றையும் சாதகமாகப் பயன்படுத்துதல், ஆனால் கணினிகள் மற்றும் மொபைல்களை மட்டும் இணைக்காத சந்தை வரை இல்லாத முன்னுதாரணங்களை உடைத்தல்; மாறாக, இது மனிதர்களின் செயல்பாடுகளை அவற்றின் சூழல்களில் இணைக்கிறது.

ஒரு நடைமுறை நிலைப்பாட்டையும், முதிர்ச்சியின் மனசாட்சியின் சான்றுகளையும் நாம் ஏற்றுக்கொண்டால், முக்கிய தொழில் தலைவர்களின் குரல் நமக்கு நிறைய அறிவுறுத்துகிறது என்றாலும், புதிய காட்சி எப்படி இருக்கும் என்பதை உறுதிப்படுத்தக்கூடிய ஒரு ஆரக்கிள் கூட இல்லை. இந்த புதிய புரட்சியின் சில தரிசனங்கள், நோக்கம் மற்றும் வாய்ப்புகள் இன்று விற்க நம்புபவர்களின் சந்தர்ப்பவாத சார்புகளைக் கொண்டுள்ளன. அரசாங்கங்கள், தங்கள் தலைவர்களின் மட்டுப்படுத்தப்பட்ட பார்வையில், குறுகிய காலத்தில் ஒரு வணிக அல்லது மறுதேர்தல் எதைக் குறிக்கக்கூடும் என்பதைப் பார்க்கின்றன, ஆனால் நீண்ட காலமாக, முரண்பாடாக, சாதாரண பயனர்கள், அவர்களின் தேவைகளில் ஆர்வமுள்ளவர்கள், யார் கடைசி சொல்.

புதிய சூழ்நிலை சிறந்த சகவாழ்வு விதிகளை உறுதியளிக்கும் அதே வேளையில், இலவச குறியீடு பிரத்தியேகமான, சுற்றுச்சூழல் நிலைத்தன்மை, ஒருமித்த கருத்தின் விளைவாக தரநிலைகளுடன் இணைந்து செயல்படுகிறது; அரசு மற்றும் கல்வித்துறை போன்ற நடிகர்கள் சரியான நேரத்தில் தங்கள் பங்கிற்கு ஏற்ப வாழ்வார்கள் என்று யாரும் உத்தரவாதம் அளிக்கவில்லை. இல்லை; அது எப்படி இருக்கும் என்று யாராலும் கணிக்க முடியாது; என்ன நடக்கும் என்பது எங்களுக்கு மட்டுமே தெரியும்.

டிஜிட்டல் இரட்டை - புதிய TCP / IP?

படிப்படியாக ஏற்படும் மாற்றங்களை நாம் உணராத வகையில் இது நடக்கும் என்று எங்களுக்குத் தெரியும் என்பதால், இந்த மாற்றத்திற்குத் தயாராக இருப்பது அவசியம். உலகளவில் இணைக்கப்பட்ட சந்தையின் உணர்திறனைப் புரிந்துகொள்பவர்களுக்கு இந்த சந்தர்ப்பத்தில் விவேகமும் ஒருமித்த கருத்தும் தவிர்க்க முடியாதது என்பதையும், கூடுதல் மதிப்பு பங்கு மதிப்புகளின் குறிகாட்டிகளில் மட்டுமல்ல, பெருகிய முறையில் செல்வாக்கு செலுத்தும் நுகர்வோரின் பதில்களிலும் தோன்றும் என்பதையும் நாங்கள் அறிவோம். சேவைகளின் தரம். தொழிற்துறையின் ஆக்கபூர்வமான வழங்கல் மற்றும் இறுதி பயனர்களின் கோரிக்கைகளுக்கு இடையில் ஒரு சமநிலையை உறுதி செய்வதில் தரநிலைகள் சந்தேகத்திற்கு இடமின்றி அவர்களின் சிறந்த பங்கை வகிக்கும்.

இந்த புதிய டிஜிட்டல் உருமாற்றத்தின் தத்துவத்தில் தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்ள டிஜிட்டல் இரட்டை விரும்புகிறது.

புதிய நெறிமுறை எதை விரும்புகிறது?

Http / TCIP ஆனது நிலையான தகவல் தொடர்பு நெறிமுறையாக மாற வேண்டும், இது இன்றுவரை தொழில்நுட்பம் மற்றும் சமூகத்தின் பரிணாம வளர்ச்சியுடன் நடைமுறையில் உள்ளது, இது பயனர் பொதுவாக அறியப்படாத ஆளுகை, புதுப்பித்தல் மற்றும் ஜனநாயகம் / கொடுங்கோன்மை ஆகியவற்றின் மூலம் செல்ல வேண்டியிருந்தது. இந்த பக்கத்தில், பயனருக்கு ஒரு ஐபி முகவரி தெரியாது, www ஐ தட்டச்சு செய்வது இனி தேவையில்லை, மேலும் தேடுபொறி http ஐ தட்டச்சு செய்ய வேண்டிய தேவையை மாற்றியது. இருப்பினும், இந்தத் தரத்தின் பின்னால் உள்ள பெரியவர்களின் வரம்புகளை தொழில் கேள்விக்குள்ளாக்கிய போதிலும், உலகளாவிய தகவல்தொடர்புகளின் முன்னுதாரணங்களை உடைத்த ஹீரோவாக அவர் இருக்கிறார்.

ஆனால் புதிய நெறிமுறை கணினிகள் மற்றும் தொலைபேசிகளை இணைப்பதைத் தாண்டியது. தற்போதைய கிளவுட் சேவைகள், பக்கங்கள் மற்றும் தரவை சேமிப்பதை விட, குடிமக்கள், அரசாங்கங்கள் மற்றும் வணிகங்களின் அன்றாட செயல்பாட்டின் ஒரு பகுதியாகும். ஐபி முகவரிகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட அசல் நெறிமுறையின் இறப்புக்கு இது துல்லியமாக ஒரு காரணம், இப்போது ஒரு சலவை இயந்திரம் வரையிலான சாதனங்களை இணைக்க வேண்டியது அவசியம், அது துணிகளை சுழற்றி முடித்ததாக ஒரு செய்தியை சென்சார்களுக்கு அனுப்ப வேண்டும். நிகழ்நேர கண்காணிப்பு உங்கள் சோர்வு நிலை மற்றும் பராமரிப்புக்கான தேவையைப் புகாரளிக்க வேண்டிய ஒரு பாலத்தின். இது, அறியாதவர்களுக்கான பதிப்பில், நாம் விஷயங்களை இணையம் என்று அழைக்கிறோம்; அதற்கு ஒரு புதிய நெறிமுறை பதிலளிக்க வேண்டும்.

புதிய நெறிமுறை, அது தரமாக இருக்க விரும்பினால், உண்மையான நேரத்தில் தகவல்களை விட ஒன்றோடொன்று இணைக்கும் திறன் கொண்டதாக இருக்க வேண்டும். ஒரு நோக்கமாக, இது தற்போதுள்ள மற்றும் புதிய கட்டப்பட்ட சூழலையும், அத்துடன் இயற்கை சூழலுடனான இடைமுகங்களையும் சமூக, பொருளாதார மற்றும் சுற்றுச்சூழல் அம்சங்களில் வழங்கப்படும் சேவையையும் உள்ளடக்கியதாக இருக்க வேண்டும்.

ஒரு வணிக கண்ணோட்டத்தில், புதிய தரமானது உடல் சொத்துக்களின் டிஜிட்டல் பிரதிநிதித்துவத்தைப் போலவே இருக்க வேண்டும்; அச்சுப்பொறி, ஒரு அபார்ட்மெண்ட், ஒரு கட்டிடம், ஒரு பாலம் போன்றவை. ஆனால் அதை மாடலிங் செய்வதை விட, இது செயல்பாடுகளுக்கு மதிப்பு சேர்க்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது; இதனால் இது சிறந்த தகவலறிந்த முடிவுகளையும் சிறந்த முடிவுகளையும் அனுமதிக்கிறது.

ஒரு நாட்டின் கண்ணோட்டத்தில், புதிய நெறிமுறை பல இணைக்கப்பட்ட மாதிரிகளின் சுற்றுச்சூழல் அமைப்புகளை உருவாக்க முடியும்; ஒரு நாட்டின் அனைத்து சொத்துக்களையும் போலவே, அந்தத் தரவை பொது நன்மைக்காகப் பயன்படுத்துவதன் மூலம் அதிக மதிப்பை வெளியிடுவதற்காக.

உற்பத்தித்திறன் கண்ணோட்டத்தில், புதிய நெறிமுறை வாழ்க்கைச் சுழற்சியை தரப்படுத்த முடியும்; எல்லாவற்றிற்கும் என்ன நடக்கிறது, சாலை, சதி, வாகனம் போன்ற பொருட்கள்; ஒரு பங்கு முதலீடு, ஒரு மூலோபாயத் திட்டம், ஒரு வரைபடம் போன்ற தெளிவற்றது. புதிய தரநிலை அவர்கள் அனைவரும் பிறக்கிறார்கள், வளர்கிறார்கள், முடிவுகளைத் தருகிறார்கள், இறக்கிறார்கள் ... அல்லது மாற்றப்படுகிறார்கள் என்பதை எளிதாக்க வேண்டும்.

டிஜிட்டல் இரட்டை அந்த புதிய நெறிமுறையாக இருக்க விரும்புகிறது.

புதிய டிஜிட்டல் புரட்சியை குடிமகன் என்ன எதிர்பார்க்கிறார்.

இந்த புதிய நிலைமைகளில் அது எவ்வாறு இருக்கும் என்பதற்கான சிறந்த காட்சிகள், ஹாலிவுட் நமக்கு என்ன அறிவிக்கிறது என்பதைப் பற்றி சிந்திக்கக் கூடாது, ஒரு உயரடுக்கினரால் நிர்வகிக்கப்படும் ஒரு குவிமாடத்திற்குள் இருக்கும் மக்கள், அபோகாலிப்டிக் பிந்தைய உலகில் தப்பிப்பிழைப்பவர்களின் செயல்பாட்டைக் கட்டுப்படுத்துகிறார்கள், அங்கு வளர்ந்த யதார்த்தத்தை தீர்மானிக்க முடியாது தூண்டப்பட்ட உருவகப்படுத்துதலின்; அல்லது மற்ற தீவிரத்தில், எல்லாம் மிகச் சரியான ஒரு கற்பனை அமைப்பு மனித தொழில்முனைவோரின் உணர்ச்சியை இழந்தது.

ஆனால் எதிர்காலத்தைப் பற்றி ஏதாவது கற்பனை செய்ய வேண்டும்; குறைந்தபட்சம் இந்த கட்டுரைக்கு.

ஒரு முன்-பின் அலுவலகத் திட்டத்தில் இரண்டு பெரிய பயனர்களின் அபிலாஷையில் இதைக் கண்டால், யாரை நாங்கள் பங்குதாரர்கள் என்று அழைப்போம். சிறந்த முடிவுகளை எடுக்க நன்கு அறியப்பட வேண்டிய ஒரு பங்குதாரர், மேலும் சிறந்த சேவைகள் தேவைப்படும் ஒரு குடிமகன் அதிக உற்பத்தித் திறன் கொண்டவராக இருக்க வேண்டும்; இந்த பங்குதாரர் தனித்தனியாக அல்லது பொது, தனியார் அல்லது கலப்பு பாத்திரத்தில் இருந்து செயல்படும் ஒரு குழுவில் குடிமகனாக இருக்கலாம் என்பதை நினைவில் கொள்க.

எனவே நாங்கள் சேவைகளைப் பற்றி பேசுகிறோம்; நான் கோல்கி அல்வாரெஸ், எனது கட்டிடத்தின் மூன்றாவது மாடிக்கு நீட்டிப்பை உருவாக்க வேண்டும்; எனது தந்தை 1988 இல் கட்டியெழுப்பினார். இப்போதைக்கு, இந்த காட்சியைக் குவிக்கும் சொற்கள், பிராண்டுகள் அல்லது சுருக்கெழுத்துக்களை மறந்துவிடுவோம், அதை எளிமையாக வைத்திருப்போம்.

இந்த கோரிக்கையை மிகக் குறைந்த நேரத்தில், மிகக் குறைந்த செலவில், மிகப் பெரிய வெளிப்படைத்தன்மை, கண்டுபிடிக்கக்கூடிய தன்மை மற்றும் குறைந்த அளவு தேவைகள் மற்றும் இடைத்தரகர்களுடன் அங்கீகரிக்க வேண்டும் என்று ஜுவான் மதீனா ஆக்கிரமித்துள்ளது.  

இந்த முடிவைப் பாதுகாப்பாக அங்கீகரிப்பதற்கு போதுமான தகவலை ஆணையம் கொண்டிருக்க வேண்டும், இதன் மூலம் யார், என்ன, எப்போது, ​​எங்கு கோரிக்கையைச் சமர்ப்பிக்கிறார்கள் என்பதைக் கண்டறிய முடியும்: ஏனெனில் இந்த முடிவு அங்கீகரிக்கப்பட்டவுடன், குறைந்தபட்சம் செய்யப்பட்ட மாற்றத்தின் இறுதி நிலையை அது கொண்டிருக்க வேண்டும். அது வழங்கிய அதே கண்டுபிடிப்புடன். இது முன்னுரைக்கு பதிலளிக்கிறது "அறிவார்ந்த உள்கட்டமைப்பு, நவீன கட்டுமான முறைகள் மற்றும் டிஜிட்டல் பொருளாதாரம் ஆகியவற்றின் ஒருங்கிணைப்பு குடிமக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை அதிகரிக்கும்".

 இந்த சூழ்நிலையில் தரவு எடுக்கும் மதிப்பு, முழு இயற்பியல் உலகின் ஒற்றை தீவிர விரிவான மெய்நிகராக்கப்பட்ட மாதிரியைக் கொண்டிருப்பதைத் தாண்டியது; மாறாக, பணிப்பாய்வு தலையீட்டாளர்களின் நோக்கத்திற்கு ஏற்ப இணைக்கப்பட்ட மாதிரிகள் இருப்பதைப் பற்றி நாங்கள் பேசுகிறோம்:

• தனக்குத் தேவையானது ஒரு பதில் (ஒரு நடைமுறை) என்று குடிமகன்,
• அங்கீகாரம் அளிப்பவருக்கு ஒரு கட்டுப்பாடு தேவை (புவிசார் மண்டலம்), 
• வடிவமைப்பாளர் ஒரு வடிவமைப்பிற்கு பதிலளிப்பார் (மாதிரி BIM இருக்க வேண்டும்), 
• ஒரு கட்டடம் ஒரு முடிவுக்கு பதிலளிக்கிறது (திட்டம், பட்ஜெட், திட்டங்கள்), 
• உள்ளீடுகளின் பட்டியலுக்கு பதிலளிக்கும் சப்ளையர்கள் (விவரக்குறிப்புகள்), 
• இறுதி முடிவுக்கு பதிலளிக்கும் மேற்பார்வையாளர் (கட்டமைக்கப்பட்ட மாதிரியாக BIM).

ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட மாதிரிகள் இடைத்தரகர்களை எளிதாக்க வேண்டும் என்பது தெளிவாகிறது, சிறந்த சந்தர்ப்பங்களில் இறுதி பயனருக்கு சுய சேவை என்று சரிபார்ப்புகளை தானியக்கமாக்க முடியும்; அல்லது குறைந்தபட்சம், வெளிப்படையான மற்றும் கண்டுபிடிக்கக்கூடியது, குறைந்தபட்ச படிகளாகக் குறைக்கப்படுகிறது. இறுதியில், குடிமகனுக்குத் தேவையானது அங்கீகாரத்தைக் கட்டியெழுப்ப வேண்டும்; அரசாங்கம் அதன் விதிமுறைகளின்படி ஒப்புதல் அளித்து இறுதி மாநிலத்தின் தகவல்களைப் பெறுகிறது. எனவே, முன்-பின் அலுவலக மாதிரிகள் இடையேயான இணைப்பு இந்த மூன்று புள்ளிகளில் மட்டுமே உள்ளது, அவை மதிப்பைச் சேர்க்கின்றன.  

உரிமையாளர் தான் எதிர்பார்த்த கட்டுமானத்தை மேற்கொண்டார், விதிமுறைகளுக்கு இணங்க இந்த பணி மேற்கொள்ளப்பட்டதாக அரசாங்கம் உத்தரவாதம் அளித்தது மற்றும் எந்தவொரு பெரிய முயற்சியும் இல்லாமல் அவரது தகவல்களைப் புதுப்பிக்க உத்தரவாதம் அளித்தது. மாறுபாடு நோக்கம் மட்டுமே.

நிறைவேற்றுபவர், வடிவமைப்பாளர் மற்றும் பொருட்களின் சப்ளையர் ஆகியோருக்கு கூடுதல் மதிப்பு மற்ற அம்சங்கள்; ஆனால் அதே வழியில் அந்த உறவுகள் எளிமைப்படுத்தப்பட வேண்டும்.

ஒரு மாதிரி கண்ணோட்டத்தில் இதைப் பார்த்தால், ஒரு கட்டுமானத்திற்காக நாங்கள் செய்த இந்த பயன்பாடு இதே போன்ற நடைமுறைகளுக்கு தரப்படுத்தப்படலாம்: ஒரு சொத்து விற்பனை, அடமானம், கடனுக்கான கோரிக்கை, வணிக இயக்க உரிமம், இயற்கை வளங்களை சுரண்டல் அல்லது புதுப்பித்தல் நகர்ப்புற மண்டல திட்டம். மாறுபாடுகள் அளவு மற்றும் அணுகுமுறைகள் போன்ற அம்சங்களில் உள்ளன; ஆனால் அவை ஒரே டொமைன் மாதிரியைக் கொண்டிருந்தால், அவை ஒன்றோடொன்று இணைக்க முடியும்.

டிஜிட்டல் இரட்டையர்கள், வெவ்வேறு இடஞ்சார்ந்த அளவு, தற்காலிக அளவு மற்றும் அணுகுமுறைகளுடன், பல்நோக்கு பிரதிநிதித்துவங்களை தரப்படுத்தவும் இணைக்கவும் அனுமதிக்கும் மாதிரியாக இருக்க விரும்புகிறது.

ஜெமினி கோட்பாடுகளிலிருந்து நாம் என்ன எதிர்பார்க்கலாம்.

முந்தைய எடுத்துக்காட்டு ஒரு குடிமகனுக்கும் அதிகாரத்திற்கும் இடையிலான நிர்வாகத்திற்கு பயன்படுத்தப்படும் ஒரு எளிய வழக்கு; ஆனால் இறுதி பத்திகளில் காணப்படுவது போல், வெவ்வேறு மாதிரிகள் ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட வேண்டும்; இல்லையெனில் சங்கிலி பலவீனமான இணைப்பில் உடைந்து விடும். இது நடக்க, டிஜிட்டல் உருமாற்றம் முழு கட்டப்பட்ட சூழலையும் ஒரு பொதுவான வழியில் உள்ளடக்குவது அவசியம், இதனால் தேசிய மற்றும் உள்ளூர் சொத்துக்கள், அமைப்புகள் மற்றும் சேவைகளின் சிறந்த பயன்பாடு, செயல்பாடு, பராமரிப்பு, திட்டமிடல் மற்றும் வழங்கல் உத்தரவாதம் அளிக்கப்படுகிறது. இது ஒட்டுமொத்த சமுதாயத்திற்கும், பொருளாதாரத்திற்கும், நிறுவனங்களுக்கும், சுற்றுச்சூழலுக்கும் நன்மைகளைத் தர வேண்டும்.

இப்போதைக்கு, சிறந்த ஊக்கமளிக்கும் உதாரணம் இங்கிலாந்து. அடிப்படை ஜெமினி கோட்பாடுகள் மற்றும் அதன் வரைபடத்துடன் அதன் முன்மொழிவுடன்; ஆனால் நண்பர்களை எப்போதும் நடப்பு மற்றும் அவர்களின் வரலாற்று பழக்கத்திற்கு எதிராக எப்போதும் முத்திரை குத்துவதற்கு முன்பு எல்லாவற்றையும் வித்தியாசமான ஆனால் சடங்கு முறையில் கட்டளையிடுவோம். இன்றுவரை, பிரிட்டிஷ் தரநிலைகள் (பிஎஸ்) சர்வதேச நோக்கத்துடன் தரங்களில் அதிக தாக்கத்தை ஏற்படுத்தியுள்ளன; தற்போதைய முயற்சிகளான i3P, ICG, DTTG, UK BIM அலையன்ஸ் போன்றவை மரியாதைக்குரியவை.

யுனைடெட் கிங்டத்தின் இந்த தனித்துவத்தின் விளைவாக, டிஜிட்டல் ஃபிரேம்வொர்க் செயற்குழு (டிஎஃப்டிஜி) தொடங்குவதைப் பற்றி நாங்கள் ஆச்சரியப்படுகிறோம், இது அடிப்படை வரையறைகள் மற்றும் மதிப்புகள் குறித்து ஒருமித்த கருத்தை எட்டுவதற்கு அரசு, கல்வித்துறை மற்றும் தொழில்துறையின் முக்கிய குரல்களை ஒன்றிணைக்கிறது. டிஜிட்டல் உருமாற்றத்தை உயர்த்துவதற்கு தேவையான வழிகாட்டுதல். 

மார்க் என்ஸருக்குப் பொறுப்பான ஜனாதிபதி பதவியில், பாதுகாப்பான தரவு பரிமாற்றம் உட்பட அனைத்து கட்டமைக்கப்பட்ட சூழலிலும் தகவல்களை திறம்பட நிர்வகிக்க உத்தரவாதம் அளிக்கும் கட்டமைப்பை உருவாக்குவதற்கான ஒரு சுவாரஸ்யமான முயற்சியில் டிஎஃப்டிஜி கையெழுத்திட்டுள்ளது. இந்த வேலையில், இன்றுவரை, இரண்டு ஆவணங்கள் உள்ளன:

ஜெமினி கோட்பாடுகள்:

இவை தகவல் மேலாண்மை கட்டமைப்பின் "விழிப்புணர்வு" மதிப்புகளுக்கான வழிகாட்டியாகும், இதில் 9 கொள்கைகள் 3 அச்சுகளாக தொகுக்கப்பட்டுள்ளன:

நோக்கம்: பொது நன்மை, மதிப்பு உருவாக்கம், பார்வை.

நம்பிக்கை: பாதுகாப்பு, திறந்தநிலை, தரம்.

செயல்பாடு: கூட்டமைப்பு, சிகிச்சைமுறை, பரிணாமம்.

ரோட்மேப்.

தகவல் மேலாண்மை கட்டமைப்பை உருவாக்க இது முன்னுரிமை பெற்ற திட்டமாகும், இதில் 5 நீரோடைகள் ஜெமினி அதிபர்களை பரிமாற்ற வழியில் வைத்திருக்கின்றன.  

இந்த நீரோடைகள் ஒவ்வொன்றும் அதன் சொந்த முக்கியமான பாதையைக் கொண்டுள்ளன, நடவடிக்கைகள் இணைக்கப்பட்டுள்ளன, ஆனால் ஒன்றுக்கொன்று சார்ந்தவை; வரைபடத்தில் காட்டப்பட்டுள்ளது. இந்த நீரோட்டங்கள்:

• நோக்கம், 8 முக்கியமான மற்றும் 2 விமர்சனமற்ற பணிகளுடன். விசை ஏனெனில் அதன் வரையறை செயல்படுத்துபவர்களை செயல்படுத்த அவசியம்.
• ஆட்சி, 5 முக்கியமான மற்றும் 2 விமர்சனமற்ற பணிகளுடன். இது குறைந்த சார்புகளைக் கொண்ட ஸ்ட்ரீம் ஆகும்.
• பொதுவான, 6 முக்கியமான மற்றும் 7 விமர்சனமற்ற பணிகளைக் கொண்டு, இது மிகவும் விரிவானது.
• உதவிப், 4 முக்கியமான மற்றும் 6 விமர்சனமற்ற பணிகளுடன், மாற்ற நிர்வாகத்துடன் நிறைய தொடர்புகளுடன்.
• மாற்றம், 7 முக்கியமான மற்றும் 1 விமர்சனமற்ற பணிகள். இது தற்போதையது, அதன் முக்கியமான பாதை ஒரு கடத்தும் நூல்.

இந்த நோக்கத்தில் அடையாளம் காணக்கூடியது போல, இது இங்கிலாந்தை அதன் சொந்த டிஜிட்டல் உருமாற்றம் ப்ரெக்ஸிட் அல்லது இடது பாதை ஓட்டுதலுக்கான விருப்பம் என்று கருதவில்லை. தேசிய நோக்கம் கொண்ட டிஜிட்டல் இரட்டையர்களை இணைப்பதற்கான ஒரு மாதிரியை நீங்கள் விளம்பரப்படுத்த விரும்பினால், தொழில்துறையை சீரமைக்கக்கூடிய ஒன்றை நீங்கள் உயர்த்த வேண்டும், குறிப்பாக தரங்களின் அடிப்படையில். இது சம்பந்தமாக பின்வரும் கூறுகள் தனித்து நிற்கின்றன:

• 1.5 பிற முயற்சிகளுடன் சீரமைத்தல்.

இந்த உறுப்பின் சுருக்கெழுத்துக்கள் இந்த பந்தயத்தை மதிக்க போதுமானவை; ஐஎஸ்ஓ தரநிலைகள், ஐரோப்பிய தரநிலைகள் (சிஇஎன்), புதுமையான யுகேவுடன் சீரமைப்பு, பில்டிங் ஸ்மார்ட், டபிள்யூ 3 சி, பிஐஎம் யுகே, டிசிஎம்எஸ், ஐ 3 பி, டிடிடிஜி, ஐஇடிஎஃப்.

• 4.3 சர்வதேச அணுகல்.

சர்வதேச சூழலில் சினெர்ஜிகளுடன் திட்டங்கள், முன்முயற்சிகள் மற்றும் வாய்ப்புகளுடன் ஒரு லாபியை அடையாளம் கண்டு நிர்வகிப்பது பற்றி இங்கே பேசுகிறோம். சுவாரஸ்யமானது, ஏற்கனவே முயற்சிக்கும் நாடுகளின் நல்ல நடைமுறைகளைக் கற்றுக்கொள்வதை அவர்கள் கருத்தில் கொண்டுள்ளனர்; ஆஸ்திரேலியா, நியூசிலாந்து, சிங்கப்பூர் மற்றும் கனடா உள்ளிட்ட சர்வதேச அறிவு பரிமாற்றக் குழுவை ஒருங்கிணைப்பதற்கான சாத்தியம் உட்பட.

ஜெமினி கோட்பாடுகள் என்று அழைக்கப்படும் ஹெம்ப்ரியோனல் ஆவணம், முக்கிய தொழில்துறை தலைவர்களிடையே முக்கிய ஒருமித்த கருத்தை அடைந்தால், 2014 களின் பிற்பகுதியில் "Cadastre 2012" ஆக மாறும், இது நில நிர்வாகத்திற்கான தத்துவ அம்சங்களை நிறுவியது, பின்னர் இது போன்ற முன்முயற்சிகளுடன் ஒருமித்த வேலை செய்கிறது. INSPIRE, LandXML, ILS மற்றும் OGC, 19152 இல் ISO-XNUMX தரநிலையாக மாறியது, இன்று LADM என அழைக்கப்படுகிறது.

இந்த விஷயத்தில், தொழில்நுட்பத் துறையில் தங்கள் சொந்த மாதிரிகளைக் கொண்டுவந்த சிறந்த தலைவர்கள் எவ்வாறு ஒருமித்த கருத்தை அடைகிறார்கள் என்பதைப் பார்ப்பது சுவாரஸ்யமாக இருக்கும்; எனது குறிப்பிட்ட பார்வையில், அவை முக்கியம்:

• SIEMENS குழு - பென்ட்லி - மைக்ரோசாப்ட் - டாப்கான், இது ஒரு வகையில் புவி-பொறியியல் சுழற்சியில் கிட்டத்தட்ட முழுமையான காட்சியை உருவாக்குகிறது; பிடிப்பு, மாடலிங், வடிவமைப்பு, செயல்பாடு மற்றும் ஒருங்கிணைப்பு.

• HEXAGON குழு - இது வேளாண்மை, சொத்துக்கள், விமானப் போக்குவரத்து, பாதுகாப்பு, பாதுகாப்பு மற்றும் உளவுத்துறை, சுரங்க, போக்குவரத்து மற்றும் அரசு ஆகியவற்றில் பிரிக்கப்பட்ட ஒரு போர்ட்ஃபோலியோவில் ஒரு சுவாரஸ்யமான நோக்கத்துடன் மிகவும் ஒத்த தீர்வுகளைக் கொண்டுள்ளது.
• டிரிம்பிள் குழு - இது முந்தைய இரண்டிற்கு சமமானதைப் பராமரிக்கிறது, ESRI போன்ற மூன்றாம் தரப்பினருடன் நிலைப்படுத்தல் மற்றும் கூட்டணியின் பல நன்மைகள் உள்ளன.
• ஆட்டோடெஸ்க் குழு - ஈ.எஸ்.ஆர்.ஐ. சமீபத்திய முயற்சியில் அவை பிரதானமாக இருக்கும் சந்தைகளின் இலாகாக்களைச் சேர்க்க முற்படுகின்றன.
• மற்ற நடிகர்கள், தங்கள் சொந்த முயற்சிகள், மாதிரிகள் மற்றும் சந்தைகளைக் கொண்டவர்கள்; அவர்களின் பங்கேற்பு மற்றும் ஒருமித்த கருத்தை தெளிவுபடுத்த வேண்டியவர்களுடன். எடுத்துக்காட்டு, ஜெனரல் எலக்ட்ரிக், அமேசான் அல்லது ஐஆர்எஸ்.

எனவே, கவ்பாய்ஸ் காளையை எவ்வாறு ஆதிக்கம் செலுத்துகிறது என்பதைப் பார்க்க என் தந்தை என்னை ரோடியோவுக்கு அழைத்துச் சென்றது போல, எங்கள் பேனாவிலிருந்து நாம் வேறு எதையும் பார்க்கவில்லை. ஆனால் இது நிச்சயமாக ஒரு சிறந்த போட்டியாக இருக்கும், அங்கு ஒருமித்த கருத்தை அடைவது பெரியது, அங்கு சீரமைக்கப்படுவது பையில் உள்ள பங்குகளின் புள்ளிகளை விட அதிக மதிப்பை சேர்க்கிறது.

டிஜிட்டல் இரட்டையர்களாக பிஐஎம் பங்கு

பிஐஎம் கணிசமான காலகட்டத்தில் அதிக தாக்கத்தையும் தொடர்ச்சியையும் கொண்டுள்ளது, இது 3 டி மாடல்களின் டிஜிட்டல் நிர்வாகத்தை எளிதாக்குவதால் அல்ல, ஆனால் இது கட்டிடக்கலை, பொறியியல் மற்றும் கட்டுமானத் துறையின் சிறந்த தலைவர்களால் ஒப்புக் கொள்ளப்பட்ட ஒரு முறை என்பதால்.  

மீண்டும், தரநிலைகளின் பின்புற அறையில் நடக்கும் பல விஷயங்களை இறுதி பயனருக்கு தெரியாது; ஒரு ஆர்க்கி கேட் பயனராக, அவர் பிஐஎம் என்று அழைக்கப்படுவதற்கு முன்பே அதைச் செய்ததாகச் சொல்ல முடியும்; ஓரளவு உண்மை, ஆனால் 2 மற்றும் 3 நிலைகளில் ஒரு வழிமுறையாக மாற்றக்கூடிய தகவல்களை நிர்வகிப்பதைத் தாண்டி, உள்கட்டமைப்பு மட்டுமின்றி சூழலையும் செயல்பாடு மற்றும் வாழ்க்கைச் சுழற்சிகளை நிர்வகிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.

பின்னர் கேள்வி வருகிறது. பிஐஎம் போதாதா?

டிஜிட்டல் இரட்டையர்கள் முன்மொழிகின்றவற்றின் மிகப்பெரிய வித்தியாசம் என்னவென்றால், எல்லாவற்றையும் இணைப்பது என்பது உள்கட்டமைப்புகளை இணைப்பது மட்டுமல்ல. ஒன்றோடொன்று இணைக்கப்பட்ட உலகளாவிய சூழல்களில் சிந்திப்பது என்பது புவியியல் மாடலிங் இல்லாத அமைப்புகளை இணைப்பதைக் குறிக்கிறது. எனவே, நாங்கள் சூழல் விரிவாக்கத்தின் ஒரு புதிய கட்டத்தில் மட்டுமே இருக்கிறோம், அங்கு அது வகித்த பங்கை யாரும் பறிக்க மாட்டார்கள், மேலும் பிஐஎம் முறையை தொடர்ந்து நிறைவேற்றுவார்கள், ஆனால் உயர்ந்த ஒன்று அதை உறிஞ்சிவிடும் அல்லது ஒருங்கிணைக்கும்.

எடுத்துக்காட்டுகளைப் பார்ப்போம்:

கோர்ட் காடாஸ்ட்ரே டொமைன் மாதிரியை நில நிர்வாகத்திற்கான ஒரு தரத்திற்கு கொண்டுவர கிரிட் லெமன் முயன்றபோது, ​​அவர் INSPIRE மற்றும் புவியியல் தரநிலைகள் குறித்த தொழில்நுட்பக் குழுவின் வழிகாட்டுதல்களுடன் ஒரு சமநிலையைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டியிருந்தது. எனவே நாம் விரும்புகிறோமா இல்லையா

• INSPIRE இன் சூழலில், ஐஎஸ்ஓ: 19152 என்பது காடாஸ்ட்ரல் நிர்வாகத்திற்கான தரமாகும்,
• LADM இன் இடவியல் வகுப்புகளைப் பொறுத்தவரை, அவை OGC TC211 இன் புவியியல் தரங்களுக்கு இணங்க வேண்டும்.

LADM என்பது நிலத் தகவல்களுக்கான ஒரு சிறப்பு தரமாகும். ஆகையால், லேண்ட்இன்ஃப்ரா தரநிலை அதை உள்ளடக்கியிருந்தாலும், இது எளிமைக்கான தேடலுடன் உடைகிறது, ஏனெனில் உள்கட்டமைப்பிற்கான ஒரு தரமும் நிலத்திற்கு ஒன்றும் இருப்பது விரும்பத்தக்கது, மேலும் தகவல் பரிமாற்றம் மதிப்பைச் சேர்க்கும் இடத்தில் அவற்றை இணைக்கவும்.

எனவே, டிஜிட்டல் இரட்டையர்களின் சூழலில், உள்கட்டமைப்பு மாதிரியாக்கத்திற்கான தரங்களை நிர்வகிக்கும் வழிமுறையாக பிஐஎம் தொடரலாம்; நிலை 2, வடிவமைப்பு மற்றும் கட்டுமானத்திற்கு தேவையான விவரங்களின் அனைத்து சிக்கல்களுடனும். ஆனால் நிலை 3 இன் செயல்பாடும் ஒருங்கிணைப்பும், கூடுதல் மதிப்பிற்கான ஒருங்கிணைப்பிற்கான மிகவும் எளிமையான போக்கைக் கொண்டிருக்கும், எல்லாவற்றையும் ஒரே மொழியில் பேச வேண்டும் என்று விரும்பவில்லை.

பேச நிறைய இருக்கும்; தரவின் மதிப்பு, தடைகளை உடைத்தல், திறந்த அறிவு, உள்கட்டமைப்பு செயல்திறன், வெற்றிகரமான உருவாக்கம், செயல்பாடு ...

"புத்திசாலித்தனமான உள்கட்டமைப்பு, நவீன கட்டுமான முறைகள் மற்றும் டிஜிட்டல் பொருளாதாரம் ஆகியவற்றின் ஒருங்கிணைப்பு குடிமக்களின் வாழ்க்கைத் தரத்தை மேம்படுத்துவதற்கான வாய்ப்புகளை அதிகரித்து வருகிறது"

இந்த தத்துவத்தின் பின்னால் உள்ள முக்கிய நடிகர்களை யார் குழுவாக நிர்வகிக்கிறார்கள், பொது நன்மை, பொருளாதாரம், சமூகம் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் ஆகியவற்றின் முக்கியத்துவத்தைப் புரிந்துகொள்வது ... அதிக நன்மைகளைக் கொண்டிருக்கும்.