என் கூட்டுப்பணியாளர்களுக்கான கடைசி கடிதம் ... நான் போகவில்லை

இன்று, பத்து நாட்களுக்கு முன்பு, உங்களுக்குத் தெரிந்தபடி, ஏழு ஆண்டுகளாக என்னை ஆக்கிரமித்து ஊக்கப்படுத்திய ஒரு திட்டம் தொடர்பான நடைமுறைகளில் கையெழுத்திடுவதை நிறுத்தினேன். நிச்சயமாக அவர்கள் ஒரு விளக்கத்திற்காகக் காத்திருக்கிறார்கள், ஏனென்றால் சில நாட்களுக்கு முன்பே மிக நெருக்கமான ஒரு சிலருக்கு மட்டுமே அவர்களைத் தெரியும், ஆனால் நான் என் உத்வேகத்தை இழக்க மாட்டேன் என்று முடிவு செய்த நாளிலிருந்து திட்டமிடப்பட்டிருந்தாலும். ஒரு ஹோட்டலின் அமைதியான இரவு மற்றும் ஓரிரு எழுத்துக்களை அகற்றலாமா அல்லது விட்டுவிடலாமா என்ற முடிவுக்காக நான் காத்திருந்தேன்.

அது சரி, நான் இனி கட்டளையை ஒருங்கிணைக்க மாட்டேன், மேலும் எனது கருத்துக்கள் நல்ல நோக்கத்திற்கான பரிந்துரைகளாக இருக்காது. வேறொருவர் செயல்பாட்டின் கட்டத்தை உருவாக்க வரும் சவாலை எடுத்துக்கொள்வார், என்ன வேலை செய்கிறார் என்பதைப் பார்க்காமல், அல்லது தாய்ப்பால் கொடுக்கும் துறையில் உள்ளவர்களின் மனநிலையை பாதிக்க மட்டுமே உதவும் எளிய விஷயங்களுக்கு பொறுமை.

கூட்டு நிர்வாகத்தை அடிப்படையாகக் கொண்ட ஒரு வலுப்படுத்தும் மாதிரியை புதிதாக உங்களுடன் கட்டியெழுப்பியதில் நான் திருப்தி அடைகிறேன், இதில் வணிகத்தின் ஹீரோக்கள் ஜியோஃபுமடோஸ் சித்தாந்தவாதிகள் அல்ல, ஆனால் ஒவ்வொரு நாளும் அன்றாட பணிகளைச் செய்யும் சாதாரண மக்கள், ஏனெனில் அவர்கள் உணர்ச்சிவசப்படுகிறார்கள். மூன்று வகைகளிலிருந்து நான் கற்றுக்கொண்டது ஒரு பாக்கியம், அவர்கள் ஒரு உணவகத்தின் துடைக்கும் மீது தொடங்கிய ஒரு திட்டத்திற்கு தங்கள் அறிவை எவ்வாறு புதுப்பிக்க வேண்டும் என்று எனக்குத் தெரியும் என்றும், ஆரம்பத்தில் அவர்களின் பரிமாணத்தைப் புரிந்து கொள்ளாதவர்களின் ஒழுக்கத்தை இது உணர்த்தியது என்றும், அனைவரும் வல்லுநர்கள் என்று முயல்கிறார்கள், ஆனால் அத்தைகள் மற்றும் மாமாக்களின் பூரண பங்களிப்பை அவர்களுக்குச் செய்யுங்கள், அவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைத் தெரிந்துகொள்வதற்கான எனது மரியாதைக்கு மட்டுமே தகுதியானவர்கள்.

எனது கடைசி வெபினாரில் இரண்டு கண்டங்களைச் சேர்ந்த 300 பயனர்களின் பதிவுகள் அவர்கள் 7 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் முதன்முதலில் எழுப்பிய விதத்தில் அவர்கள் என்னைப் பார்த்த விதத்துடன் ஒத்துப்போகவில்லை, குறிப்பாக இது எவ்வாறு வேலை செய்யும் என்பதில் இருந்து திறந்த சாலையில் சத்தமாக சிந்தித்து வளர்ந்தோம், மக்களுடன் இந்த நேரத்தில் எனது கூட்டாளிகளை விட அவர்கள் "என் நண்பர்கள்" ஆனார்கள். ஆனால் சுவாரஸ்யமான விஷயம் என்னவென்றால், இது சுவாரஸ்யமான ஒன்றல்ல, ஏனென்றால் இது புதுமையான யோசனைகளின் பகுதியாக இல்லை, வெளிப்படையான நடைமுறைகளை உணர்ந்து கொள்வது:

  • 230 தற்காலிக பணியமர்த்தல் தொழில்நுட்ப வல்லுநர்களைப் பெறுங்கள் 16 இன் தலைமுறை அமெரிக்க தூதரகத்திற்கான பதிவுகளுடன் கூட கண்களை மூடிக்கொண்டு பரிந்துரைக்கும். அவர்கள் என்னை ஒரு முறை தோல்வியுற்ற போதிலும், ஏனென்றால் அவர்கள் என்னை இரண்டாவதாக ஏமாற்றினார்கள், ஆனால் யாருக்கு நான் அவர்களுக்கு மூன்றாவது வாய்ப்பு தருவேன், ஏனென்றால் ஒரு நாள் நான் அவர்களை முன்னால் வைத்திருந்தேன், அன்றைய பிற்பகல் க்விமிஸ்டன் பள்ளத்தாக்கில் நான் அவர்களின் கண்களில் பார்த்ததை நான் அறிவேன்.
  • காடாஸ்ட்ரே செயல்படுத்துவதில் ஒரு நிபுணர் தனக்குத் தெரிந்த அனைத்தையும் கற்பிக்கவும், ஒரு நாள் அவர் இல்லாமல் செய்வார் என்பதை அறிந்து கொள்ளுங்கள்; ஆனால் அவரது உயரத்துடன் குளோன்களை உருவாக்கும் திறனுக்காக நான் அவரிடம் கையெழுத்திட்டேன் என்று நம்புகிறேன்.
  • ஒரு எளிய கள தொழில்நுட்ப வல்லுநரை ஒரே நேரத்தில் 20 நகராட்சிகளைக் கவனிக்கக்கூடிய ஒரு முறைசார்ந்த இயக்கி ஆக மாற்றவும், சில ஆண்டுகளுக்கு முன்பு உருவாக்கப்பட்ட தோழர்களே பொறுப்பேற்க வேண்டும்; யுடிஎம் ஆயத்தொகுப்புகளின் கட்டத்தை உருவாக்க கார்மின் நேவிகேட்டரிடமிருந்து பயன்படுத்த அவர் அவர்களுக்குக் கற்றுக் கொடுத்ததால் மட்டுமே அவர்களை நம்பும் அளவுக்கு முதிர்ச்சியடைந்தது.
  • ஒரு அழகான பெண் ஒரு ஆணின் அதே திறன்களைக் கொண்ட ஒரு காடாஸ்ட்ரே ஆலோசகராக இருக்க முடியாது என்ற தடையை உடைக்கவும்; புலம் தொழுநோயாளிகளின் குழுவை யார் வழிநடத்த முடியும், ஆனால் அவர் தனது கலையில் மரியாதை சம்பாதித்ததால், மொத்த நிலையத்தை 53 வினாடிகளில் சமன் செய்ய, தனது செட்டோவின் பெண்மையை இழக்காமல்; அந்த பிற்பகல் புதிய குயின்வென்னியத்தின் காடாஸ்ட்ரல் மதிப்புகளை வழங்கும் ஒரு திறந்த கேபில்டோவாகப் பிரிந்தது, இரவில் அது கண்ணாடியில் தன்னைக் காணும் இனிமையை மீட்டெடுக்கிறது, மேலும் அது நேசிக்க முடிவு செய்த அந்த நபருக்கு சிறப்பு உணர்கிறது.
  • காடாஸ்ட்ரே இல்லாத நபர்களைக் கண்டுபிடி, ஆனால் அவர்கள் சதித்திட்டங்களைப் பற்றி பேசுவதைக் கேட்டபோது அவர்கள் நிர்வாக, நிதி, நிர்வாக செயல்முறைகளுக்கு முறையை மொழிபெயர்த்தார்கள் ... இது மிகச் சிறந்தது; நாங்கள் ஒன்றாக ஒரு ஆடம்பரமாக இருந்ததால் அல்ல, ஆனால் மற்றவர்களின் தவறுகளில் ஒருவருக்கொருவர் பூர்த்தி செய்ய எங்கள் பலங்களைக் கண்டோம்.
  • காமன்வெல்த் காடாஸ்ட்ரேவின் பாத்திரங்களை ஏற்றுக்கொள்ள முடியும் என்பதையும், மேயர்கள் வருடாந்திர ஊசி மூலம் அவர்கள் பெறும் வருமானத்தின் ஒரு வளத்தை ஒதுக்க முடியும் என்பதையும் நகராட்சிகளுக்கு உணர்த்துவது, இதனால் காடாஸ்ட்ரே என்பது தினசரி நடவடிக்கையாகும்.
  • வரியின் மறுபக்கத்தில் இருப்பவர் எனது மிகவும் புகைபிடித்த யோசனைகளை பூர்த்தி செய்யும் நபர் என்பதை தொலைபேசி மூலம் என்னை நம்ப வைக்க; 15 என்னை விட பல வருட அனுபவங்களைக் கொண்டுள்ளது என்பதை யார் அறிவார்கள், ஆனால் உண்மையாக இருப்பதற்கான ஒரே வழி எனது முட்டாள்தனத்தைப் போற்றும் எளிமைக்குக் குறைக்கப்படும், கஞ்சாவின் இந்தப் பக்கம் முழு உலகமும் பைத்தியமா என்பதை அறிய எளிய ஆர்வத்தால்.
  • இந்த செயல்முறையின் மிக முக்கியமான கட்டங்களில் ஒன்றை நடத்துங்கள், மேலும் நாங்கள் ஊக்குவித்த சட்டத்திற்கு மூன்று நாட்களுக்கு முன்னர் தேசிய மாநாட்டில் திசைதிருப்பப்பட்ட காலத்தில் ஒப்புதல் அளிக்கப்பட்டது என்ற திருப்தியை எனக்கு எடுத்துக் கொள்ளுங்கள்நீங்கள் egeomatesஇது தேர்தல்.
  • நான் ஒன்றுக்கு மேற்பட்ட முறை புண்படுத்தியவர்களிடமிருந்தும் நண்பர்களைக் கண்டுபிடி ...

நான் இன்னும் பட்டியலிடுவேன், ஆனால் அவை மீண்டும் மீண்டும் செய்வதை விட நான் ஒன்றும் செய்ய மாட்டேன் ... உங்களுக்குத் தெரியும், இருப்பினும் மூன்றாவது நபர் சாட்சியமளித்தார்.

... நான் எங்கே போகிறேன்

10 ஆண்டுகளுக்கு முன்பு நான் ஒரு ஜியோஃபுண்டாடா மொழியின் ஒரு பகுதியாக இருந்தேன், அதில் நாம் விரும்பியதைச் செய்வதை விட சிறந்தது எதுவுமில்லை என்பதை நான் கண்டுபிடித்தேன்; உத்வேகம் நீடிக்கும் போது. நான் அந்த செயல்முறையின் ஒரு பகுதியாக கூட இல்லை, ஒரு சாதாரண மனிதனை பிரகாசமாக்க முடியுமா என்று அவர்கள் சோதித்த கினிப் பன்றி; அதற்காக அவர்கள் என்னை டேல் கார்னகியின் ஒரு படிப்புக்கு அனுப்ப வேண்டும், எனக்கு 30 நாட்களில் ஒரு அமெரிக்க விசாவைப் பெறுங்கள், என் கால்களை விட பெரிய காலணிகளை எனக்குக் கொடுங்கள், புத்திசாலித்தனமாக இருப்பதற்காக அல்ல, ஒழுக்கத்திற்கும் முட்டாள்தனத்திற்கும் இடையிலான சமநிலைக்காக என்னால் நன்றாகச் செய்ய முடியும் என்று என்னை நம்புங்கள்.

அனுபவம் தனித்துவமானது; அதன் பலனை நாங்கள் ஒன்றாக பல முறை செய்துள்ளோம், ஆனால் முதன்முறையாக வெற்றியைப் பெறும் குளிர்ச்சியை நாங்கள் உணர்கிறோம். ஆஸ்டெக்காவில் ஹோண்டுராஸ் மெக்ஸிகோவை வீழ்த்தியது கிட்டத்தட்ட போன்றது. உலகெங்கிலும் உள்ள புகைப்பழக்கங்களுக்கு முன்னால் இருப்பது ஒரு நாள் இனிமையாக இருந்தது, எங்களால் முடிந்ததை நாங்கள் எப்படி உணர்ச்சிவசமாகச் செய்தோம் என்று அவர்களுக்குச் சொல்கிறோம், ஆனால் அந்த ஆண்டுகளின் தொழில்நுட்பத்துடன் அவர்களின் நேரத்திற்கு வெளியே ஏதோவொன்றைக் கருத்தில் கொண்டு. செக்கோஸ்லோவாக்கியாவின் FIG இல், மாதிரி LADM சுருக்கத்தில் வரைந்த ஒரு பையன் சொன்னான் ... Děvky ty jsi kdo, kurva Hondurasu?

நாங்கள் புதிதாக எதையும் கற்றுக்கொள்ளவில்லை, சக்கரம் ஏற்கனவே கண்டுபிடிக்கப்பட்டுள்ளது என்பதை மட்டுமே நாங்கள் கற்றுக்கொண்டோம். அதை மாற்ற வேண்டிய அவசியமில்லை, வண்டியின் அச்சில் பிரிப்பது என்பது இரண்டு குதிரைகளுக்கு அனுமதிக்கப்பட்ட அளவீடு மட்டுமே, அது கழுதையைத் தேய்க்க வேண்டாம், அதனால்தான் இப்போது கார்களுக்கு அந்த அளவீடு உள்ளது. ஆனால் அந்த அகலத்தில் ரயில் தண்டவாளங்கள் இருப்பதையும் நாங்கள் அறிந்தோம் ... ஒரு நியாயம் இல்லாமல் அந்த ஹல்க் ஒருபோதும் குதிரைகளால் இழுக்கப்படாது.

அந்த அனுபவத்தின் விளைவாக, பல இடங்களில் புத்திசாலித்தனமானவர்களை நான் இன்னும் அறிவேன். எனவே தனித்துவமான ஆனால் எளிய மற்றும் வெளிப்படையான; லத்தீன் அமெரிக்காவில் ஓரிரு நாடுகளில் மட்டுமே கல்வி அடுக்குகளின் பிரபுக்களின் தலைப்புகள் முக்கியம் என்பதை அவர்களிடமிருந்து நான் அறிந்தேன்; அவை மின்னஞ்சலின் கையொப்பத்தில் அழகாக இருக்கின்றன, ஆனால் அவை வெளிப்படையான சூழலில் தேவையற்றவை. நல்ல நகைச்சுவையைக் காக்க அரை வாக்கியத்தில் திமிர்பிடித்துக் கொள்ள நான் கற்றுக் கொண்டேன், ஆனால் மாற்றப்பட்ட லாப்லேஸாக சுயமரியாதை தொடங்குகிறது என்பதை நினைவூட்டுவதற்காக கையொப்பத்தில் சோளமாக இருக்க வேண்டும்.

... அங்கேயே இரு

வாழ்க்கையின் சூழ்நிலைகள் என்னை நகராட்சி காடாஸ்ட்ர்களின் தைரியத்தில் மூழ்கடிக்க வழிவகுத்தன, மக்கள் கீழே என்ன விரும்புகிறார்கள் என்பதைப் புரிந்துகொள்வதற்கும், ஏன் முன்னணியில் இருந்து தேசிய அமைப்பில் காடாஸ்ட்ரல் பராமரிப்பு செய்ய அவற்றை வைக்க முடிந்தது என்பதையும் புரிந்து கொள்ள முடிந்தது.

இது மிகவும் வெளிப்படையானது, ஆனால் அதை நிரூபிக்க அங்கு இருக்க வேண்டியது அவசியம். ஏனென்றால், பல்நோக்கு கேடாஸ்ட்ரே அதில் உள்ள தரவுகளின் அளவைக் கொண்டிருக்கவில்லை, ஆனால் சாதாரண மக்களுக்கு பயனளிக்கும் திறன் கொண்டது. காடாஸ்ட்ரே செய்வதன் மூலம் நகராட்சி எதையும் பெறாது, அது ஒரு செலவு அல்ல; அவரது வணிகம் எப்போதுமே வரிகளை வசூலிப்பதாகும், அதற்காக அவரால் கேடாஸ்ட்ரே செய்ய முடியவில்லை; இதனால் ஆதாயம் அதிகமாக இருக்கும். உங்கள் வணிகம் பிராந்திய திட்டமிடல் திட்டங்களை உருவாக்குவதல்ல, அது மிகவும் விலை உயர்ந்தது, ஆனால் நீங்கள் மக்களை சிறப்பாக வாழ வைக்க வேண்டும்; ஒரு பி.டி.எஃப் இல் வரையப்பட்ட வரைபடங்கள் போதுமானதாக இல்லை.

எனவே நாங்கள் செய்தது வெளிப்படையானது. அண்மையில் பேக்கலரேட்டிலிருந்து பட்டம் பெற்ற மாணவர்களுடன் கேடாஸ்ட்ரே வேலை செய்யுங்கள், மேயர்கள் தங்கள் செலவை விரும்புவதற்குத் தேவையான வணிகம் என்ற துல்லியத்துடன். காடாஸ்டரில் முதலீடு செய்யும் ஒவ்வொரு டாலருக்கும் அவர்கள் 6 ஐ மக்களுக்கு வழங்க முடியும் என்று கவுன்சிலர்களை நம்புகிறார்கள். நகராட்சிகளுக்கு எங்களை வல்லுநர்களாகக் கூட தேவையில்லை, ஆனால் மிக அடிப்படையான விஷயங்களைப் பயிற்றுவிப்பவர்கள் என்று நம்மை நம்பவைக்க, ஆனால் ஒரு நாட்டின் பொதுக் கொள்கைகளில் செல்வாக்கு செலுத்தும் ஒரு மாதிரியை நாம் உருவாக்க முடியும்.

எனவே அவர்கள் அக்கறை கொண்ட இடத்தில் அங்கேயே இருங்கள். ஏனென்றால் உங்களுக்கான எனது பங்களிப்பின் லாபம் தொழில்நுட்பமானது அல்ல, அந்த வாரம் இன்டிபூசில் நடந்த ஆட்டோகேட் பாடத்தைப் போல; இந்த நாள் கடைசியாக அனைவருக்கும் நெருக்கமாக இருக்க வேண்டும் என்பதை அவர்கள் புரிந்துகொள்வார்கள்; மைக்ரோஸ்டேஷனில் தளவமைப்புகளை உருவாக்குவது எங்களுக்குத் தெரியாது என்பதை நிரூபிப்பதற்காக, ஆனால் சத்தமாக சிந்திக்கும் வழியைப் பெற்றெடுக்க முடியும். எனது பங்களிப்பு ஒருபோதும் அவர்களின் பிரச்சினைகளைத் தீர்ப்பதோ அல்லது யாருக்கு ஒப்பந்தம் செய்யவோ நிராகரிக்கவோ ஆசீர்வாதம் அளிக்கவில்லை; மிகவும் வறண்ட பிரதேசங்களின் திறமையையும் பழத்தையும் கண்டுபிடிக்க உத்வேகம் போதுமானது என்பதைக் காட்ட இந்த பயிற்சி நம்மை வழிநடத்தியது.

பேஸ்புக்கில் சே சொல்வது சரிதான்: இந்த கண்டம் விடுதலையாளர்களை ஆக்கிரமிக்கவில்லை, ஆனால் தங்களை விடுவிக்கும் திறன் கொண்டவர்கள். எளிமையான விஷயங்களில் ஒழுக்கம் காட்ட ஏதாவது இருக்கும் என்பதால் அங்கேயே இருங்கள். அவர்கள் தங்கள் குறைபாடுகள், மோசமான எழுத்துப்பிழை, முடிக்கப்படாத பல்கலைக்கழக வாழ்க்கை, படிக்க அவர்களின் சிறிய ஆர்வம், விசாரணை,

எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக எழுதுவதற்கு; ஏனெனில் அது சிறந்து விளங்குவது ஒரு மகிழ்ச்சி அல்ல, மாறாக இது கருத்துக்களை வரிசைப்படுத்துவதற்கான ஒரு கருவியாகும். வெளிப்படையானது ஒழுங்கை எடுக்காது; ஆனால் எங்கள் யோசனைகள் முறையாக இணைக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் ஒரு கரும்பலகையின் எழுத்தாளர்களாக, ஒரு வலைப்பதிவின் கட்டுரைகளில், பயிற்சி கையேடுகளில், நல்ல நடைமுறைகளை முறைப்படுத்துவதில், செயல்முறைகளின் கருத்தியல் ...

நீங்கள் ஒரு எக்செல் தாளில் ஒரு காடாஸ்ட்ரல் தாளை வடிவமைத்து அதை இலவசமாக விநியோகித்தால், அவை அழைக்கப்படுகின்றன; ஒரு மதிப்பீட்டு முறையைப் புதுப்பிப்பதன் மூலம் அவர்கள் ஒரு பட்டறைக்கு வசதியாக பணியமர்த்தப்பட்டால்; ஒரு வலைப்பதிவில் எழுத ஒரு நாள் இருந்தால், அவர்கள் BIM மாடல்களில் நிபுணர்களின் அட்டவணையை மிதப்படுத்த ஹாலந்திலிருந்து அழைக்கப்படுகிறார்கள் ... அது ஏன் எனக்கு மகிழ்ச்சியைத் தரும் என்று அவர்கள் என்னிடம் கூறுகிறார்கள். ஆனால் ஒரு ஆர்த்தோஃபோட்டோவில் ஒரு புள்ளியைக் கிள்ளுவது முதல் ஒரு காண்டோமினியத்தின் மூன்றாவது மாடியில் ஒரு சொத்தை வரைவது வரை அனைத்தையும் ஆர்வத்துடன் செய்யுங்கள்: ஏனென்றால் அவர்கள் அதை ஊக்கப்படுத்தும்போது, ​​அவர்கள் அந்த ஆர்வத்தை மற்றவர்களுக்கு அனுப்புவார்கள்.

நீங்கள் என்ன செய்கிறீர்கள் என்பதை விட உங்களை ஈர்க்கும் ஒரு ஜியோஃபுமாடா இருப்பதாக ஒரு நாள் நீங்கள் உணர்ந்தால், அதை எடுத்துக் கொள்ளுங்கள். துணை செயல்திறன் தடுக்கப்படுவதற்கான அறிகுறி அல்ல என்பதால், அங்குள்ள ஒரு விஷயத்தில் வாசனையை குவிப்பதற்கான ஆலோசனையாகும், இது ஈர்க்கப்படுவதை விட சிறந்தது எதுவுமில்லை என்பதை நமக்கு நினைவூட்ட முயற்சிக்கிறது.

... நான் வெளியேறவில்லை. நான் மீண்டும் உத்வேகத்தின் அட்டவணைக்குச் சென்றேன்.

இந்த அர்ப்பணிப்பில் இருப்பதாகத் தோன்றும் 16 க்கு அனுப்பியதற்கு நன்றி.

பாசத்துடன்

G!

ஒரு கருத்துரை

உங்கள் மின்னஞ்சல் முகவரி வெளியிடப்பட்ட முடியாது.

இந்த தளம் ஸ்பேமைக் குறைக்க Akismet ஐப் பயன்படுத்துகிறது. உங்கள் கருத்துத் தரவு எவ்வாறு செயல்படுத்தப்படுகிறது என்பதை அறியவும்.